北京首钢篮球俱乐部表示，多年来，北京首钢始终关注和球队一起成长的球迷群体，以适应球迷需求为出发点，不断通过Domore公益赛、京聚云观赛、3V3系列赛等一系列深入城市文化、服务庞大粉丝群体的原创IP和丰富多彩的线上线下球迷活动，为球迷与球队搭建起了一座桥梁，让彼此愈发了解与亲密的同时，深入打造北京首钢特有的球迷文化，让球迷一边享受篮球带来的快乐，一边感受北京首钢传递的正能量。

      消费带动经济恢复的方式多种多样。首先，要激活潜在消费。这需要明确“满足谁的消费？”“怎么把握、满足潜在消费？”等问题。比如彰显现代时尚和历史人文的标志性商圈，就是激活消费的标配。随着休闲、娱乐、美食、表演等吃喝游购娱一体的购物业态、体验业态加快发展，更多新地标、新场景、新品牌出现，不断满足着消费者对美好生活国际化、高品质、时尚性、舒适性的向往。其次，要释放预防性消费。疫情时期，出于有备无患的心理，居民更倾向于增加预防性储蓄，减少消费支出。因此，释放消费就需要找到居民预防性需求的突破口。例如，中国家庭储蓄一般都会考虑未来的医疗、养老需求，因此，扩大高水平医疗健康服务供给，建设高水平多层次养老服务体系，设计更为精准的康养消费产品等方式，可成为释放预防性储蓄，拉动消费的有力抓手。最后，要给受束缚的消费松绑。很多消费在特定的背景下需要加以管控，但随着经济环境和市场条件的变化，就需要进行动态调整，有区分性地加以适度松绑，比如随着二孩三孩开放政策的推出，部分家庭的改善性住房需求可以适度激活。再次，要加强外部消费的引入。在全国层面，通过自贸区自贸港建设推动国外需求的引入；在城市层面，引入其他区域的需求，如通过文旅商体一体化的运作方式加快消费群体在不同城市和区域间流动。此时，如何留住消费就成了各地企业和政府的重要功课。通过在消费前聚拢人群，提高品牌、人气、热度的影响力；在消费中营造场景，描绘消费路径、标注消费环节点、打通衔接堵点；在消费后注重口碑评价和反馈机制——链条式的运营管理逐渐成为市场化推进消费的底层逻辑。大众体育官网

      该问题的评论区，有人详细地描述了撸盘人的心态：“都有侥幸心理，都觉得自己不会是最后接盘的那个。当轻松赚了1万，会想赚2万；赚了2万，想再赚5万；赚了5万，那就再投一波，赚个10万……人的贪婪是无止境的，直到最后被收割才幡然醒悟，但已经血本无归。有的人就说了，我就投一次，赚点就撤。那么，就算你捞了一笔‘下车’了，当你看着后续还在不断扩大的盘子，你确定你能忍住不再动心吗？操盘手就是利用了人们的这种心理，不怕你赚钱，就怕你不进场。”大众体育官网

      主播在直播中还信誓旦旦地告诉消费者，将五粮液作为购买的赠品，并在直播间展示出赠品，宣称是市场价较贵的宜宾五粮液股份有限公司生产的普五52%vol、500ml浓香型白酒。该“五粮液”酒京东参考价为每瓶1069元—1250元。然而实际赠送给消费者的是，市场价较低的宜宾五粮液股份有限公司出产的尊耀酒(京东参考价为428—488元/箱，每箱6瓶)。大众体育官网（撰稿：闻云发）